[信件] 執行長給新進同仁的一封信

各位同仁好:
很高興您有心加入資訊教育研習社的幹部群,以往絕大部分的社團都是社長、會長、組長、總召的職稱來組織、管理,創社時,我們也是比照這種模式組織、管理,但最後發現,其實資訊教育研習社並不適用這種管理模式。

因此就想到以業界實務模式管理,且廢除選舉制的制度,改升遷制,為何這樣做?
或許很多人不了解,也不清楚,在此藉由此機會跟各位同仁說明一下,就拿第一屆資研社來講,當初在選社長時,沒人願意出來選,為何?
據我們討論分析得到的結果:
1.沒人敢接
2.不夠了解社團
3.沒信心
4.壓力

因此當有人想接,但不了解社團,會完全沒方向,以至於可能將社團改變方向,這時就會有很多問題一一浮現!!
所以將社團導入業界考核機制,使幹部們了解自己能力所在,此做法可增進未來接任幹部的信心與自信。(同時也可以讓各位更加了解)
另外,本屆成立教育訓練委員會,主要是訓練同仁們的思考能力、創造與創新的能力,只有您有心,一步一腳印,跟著我的腳步走,您將有可能成為人才。
沒有人天生就會吃飯,沒有人天生就具備創新的能力,若有那是少數,可稱為奇才,但我相信這種人少之又少。
但若你有心,我相信你就有可能成功,一樣的東西,一樣的邏輯,一樣的模式,腦筋動一下,你就有可能成功或創新!!
除專業外,思考亦可以訓練,能力亦是如此。

自然定律在於最高境界:「無形」。
何謂無形,舉例:
演講可以不用講稿,讀書可以沒有書,考試可以不用看書。
吸收後->思考後->變成自己的東西->創造在創新

人紅是非多,當社紅,是非也會多。
所以未來社團再造高峰,代表我們是有能力的,我們成功了。
您只要記住這句話,不管做任何決策,只要這個決策對50%以上的人有益處,就是好決策。

期望未來日子裡,可以訓練您成為真正的人才,為社會貢獻一份心力。
最後記住這句話:取之於社會,用之於社會。

當您看完這封信,希望您先將自己定位一下,您目前是一家實習公司的經理OR副理,您是具備決策權的,您需要時時想事出來做,創造想法,創新思考,不管成功與否,都是寶貴的經驗,在此我也會全力支持您。
你就是自己的執行長!!

若您想退縮,現在還來得及,若你想嘗試,你就已經踏出成功的第一步。
在此麻煩各位看完此封信的同仁,回應一下您的想法或看法。
最少也告知一下,嘗試OR退出!!

PS:期中會有裁員機制預警,期末會有裁員名單,若大家都很用心,相信大家都不會被裁。
(名單不實執行長說的算,而是大家說的算,此名單是由人資部門送件,執行長裁決。)

 

資   訊   教   育   研   習   社
第二屆 執行長 趙峻逸 共勉之
2010.07.08




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