『一個指令，一個動作』是最佳管理模式！

以前總覺得一個指令一個動作不好、死腦筋，但現在覺得一個指令一個動作是最有效的管理模式！因為決大部分的人都是「一個指令，一個動作」，沒有指令＝沒有方向，指令來了，就按照指令程序。
或許你就是一個指令一個動作的人，但您沒有察覺～

什麼是一個指令一個動作，舉例：
1.絕不翹課，中規中矩，按照老師的評分標準走。(怕不及格，怕…等，為了學習而學習！)
2.絕不翹班，主管說要幹痲跟著做就對了，不敢多做，也不敢少做！(怕被罵、罰錢，甚至沒工作…等，為了工作而工作!)
3.所有生活模式或定律，一就是一，二就是二，很清楚也很明白。(不會再造思考!)

總結：一個字『怕』，因為『怕』而沒有勇氣突破那個框框，常常被框框侷限起來。

覺大部分的主管(老師)最喜歡『一個指令、一個動作』的員工(學生)
WYH?可以思考一下您是屬於哪種人，為何?

而一個指令一個動作，也是最佳的管理模式，為何？
因為它已經將流程、規定設定好了
只要按照手冊或是規則行事，即可完成任務。
而這種模式我稱他為『機器人管理模式』~
因為大部分的人也不知道自己要幹嘛？
只能透過規定或手冊(或教育訓練)學習過，輕輕鬆鬆就可以上手!(也是容易被取代的對象)
同時，「機器人管理模式」也是最佳的「傳承」工具~why?您可以思考看看

另外，什麼樣的主管(員工)比較容易被老闆重用？除『一個指令，一個動作外』應具備思考力與創意，且勇於嘗試，不怕失敗與背噹的精神，缺一不可！在學校亦是如此!同時，具備思考力與創意的人，往往也是不容易被取代的對象，但這種人少知又少~

以上以我自己的小小淺見，不代表沒人個都適用此想法，歡迎參考!

作者:趙峻逸 Jimmy
出處:www.imc123.net

(若要轉載請註明出處與作者，感謝！)