以下是人力資源管理課程回應之內容分享
公司由眾人所組成
俊男美女就在你左右
有些公司限制夫妻不能同公司
有些限制不能發生感情紛爭
有些公司明定包二奶就開除…..
以人資角度
歡迎分享你的見解
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我覺得設限別人越多=限制自己越多。
限制沒有好，也沒有不好。
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我覺得設限別人越多=限制自己越多。
限制沒有好，也沒有不好。
換個角度想，
如果夫妻共處於一家公司，可使公司更有效率，那和樂而不為。(甚至更多好處)
感情糾紛是難免的，但要真正限制也不太可能，因為往往被發現感情已經是大問題了，
感情糾紛是難免的，但要真正限制也不太可能，因為往往被發現感情已經是大問題了，
如果公司可成立類似調解委員會的單位或許可以解決這些問題，並提供相關課程、諮詢、及輔導，應可降低糾紛率。
(當被限制住的感情糾紛尚未爆發時，就已經漸漸對公司造成影響了，因為被限制住，所以不敢講。)
問題一定還存在，應該先解決問題，不難認容易引起抱怨。
(當被限制住的感情糾紛尚未爆發時，就已經漸漸對公司造成影響了，因為被限制住，所以不敢講。)
問題一定還存在，應該先解決問題，不難認容易引起抱怨。
(假使公司有成立調委會，或許可以降低這些抱怨。)
剩至可以定期在在公司內部開設想觀課程(比方說：人際關係、家庭關係、親子關係…等生活化及心理層面的講座)
而這調委會主要是在排解員工的問題，以上幾點是屬於預防與宣導，
剩至可以定期在在公司內部開設想觀課程(比方說：人際關係、家庭關係、親子關係…等生活化及心理層面的講座)
而這調委會主要是在排解員工的問題，以上幾點是屬於預防與宣導，
但實際發生問題，可透過這個委員會來協調與改善，或輔導。
甚至是對公司或主管不滿，也可以透過此單位匿名申訴。
若以人資角度，我覺得應該由各部門經理成立調解委員會，
甚至是對公司或主管不滿，也可以透過此單位匿名申訴。
若以人資角度，我覺得應該由各部門經理成立調解委員會，
以及聘請相關諮商師，
定期於公司內做相關宣導(調委會)，
以及發行相關刊物(比方，主要內容如何解決情感問題、舒壓方式(休閒)，
最後再附加董事長的願景與執行長勉勵的話…等)，
至於包二奶，我覺得看公司吧!
這部分偏想公司的經營理念，沒有對沒有錯，就跟民主與共產一樣。
感情或情感這種東西，是一種無形的，是無法被限制的。(因為人不是機器人)
LINE ID:jimmy.jaho